今年以來，大別山國投集團從教育引導、制度建設、監督檢查、問題查處等多個維度上著力，將合規管理要求與管控措施嵌入流程和崗位，嚴抓并舉，引導員工樹牢合規經營意識，筑牢經營風險防線，切實推動合規理念入腦、入心、入企。

一是加強教育引導，強化合規經營理念。集團利用理論學習中心組、生產經營調度會、工作例會、主題黨日、“青年夜校”等，通過集中學習、交流研討、觀看警示教育片等多種形式組織員工學習政治理論、法律法規、涉企政策制度等知識，將合規意識滲透到每一位員工，引導員工成為合規管理的踐行者、參與者和執行者，樹立和強化“合規創造價值，合規人人有責”意識，提升全體員工的遵紀守法意識和風險管理能力。

二是加強制度建設，強化內控管理體系。集團根據上級行業規定和職能部門要求對現行制度進行立、改、廢，重點對招標采購、項目發包、融資擔保、項目管理等領域的操作流程、要素保障、管理方法、責任追究等內容進行細化和完善，切實將合規要求與業務管理流程、崗位履職有效關聯融合起來，進一步健全了集團內控管理體系。今年以來，新制定《安徽大別山國投集團融資管理制度》《安徽大別山國投集團擔保管理制度》《安徽大別山國投集團內部審計制度》等規章制度20項，修訂《安徽大別山國投集團招標采購管理制度》《安徽大別山國投集團項目管理制度》《安徽筑圣建設工程有限公司供應商管理辦法（試行）》等規章制度13項。

三是加強監督檢查，強化合規責任落實。集團修訂《崗位履職廉政風險手冊》，制訂印發《關于強化集團經營管理事前監督的通知》和《關于進一步加強集團經營管理事項監督工作的通知》，重點從事前監督和全過程監督著手，結合“三重一大”制度執行情況，對集團下屬子公司生產經營管理各環節進行無死角、全過程監督。今年4月以來，集團紀檢監察室牽頭開展監督檢查12次，先后對集團部門和子公司制度落實情況、重點工作推進情況、績效考核、值班值守、疫情防控等方面進行檢查，下達督查通報6份、督辦函1份、問題反饋單2份、檢查情況通報3次，反饋問題現已全部整改到位。

四是加強問題查處，強化追責問責力度。集團紀委嚴肅問題線索查辦，對確有違紀事實需追究黨紀政紀責任的，主動呈報并協助上級紀檢監察機關啟動問責、調查處理程序，并及時通報、公開曝光違規違紀問題和處理情況。今年以來，針對各子公司招標采購不規范、項目發包不合規等問題，集團自行和積極配合相關部門對相關人員進行追責問責，形成強力震攝。

行穩方能致遠。大別山國投集團將深入學習貫徹黨的二十大精神，認真領會黨的路線、方針、政策，全面貫徹落實以習近平同志為核心的黨中央的各項決策部署，筑牢合規經營理念，提升合規經營水平，構建制度完備、覆蓋全面、管控科學、運營高效的合規管理體系，努力推動集團公司健康穩步發展。